Wir bieten vielfältige Technische-Dienstleistungen
Unser Technisches Büro verfügt über jahrelange Erfahrung und ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Kenntnissen. Wir bieten Ihnen kompetente Beratung und Unterstützung in allen Bereichen der Technik, von der Planung und Prüfung bis hin zur Überwachung von technischen Projekten und deren Fragestellungen. Im Detail bieten wir die folgenden Dienstleistungen an: 

Als spezialisiertes Technisches Büro bieten wir Ihnen professionelle Steuerung und Überwachung aller Aktivitäten in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation. Unsere erfahrenen Techniker planen und koordinieren sämtliche Leistungen und stellen sicher, dass diese effizient und wirtschaftlich erbracht werden.
Durch unsere umfassenden Kenntnisse im Technischen Management können wir Ihnen individuelle Lösungen für Ihre Bedürfnisse bieten. Wir übernehmen die Steuerung von Dienstleistungen wie Reinigung, Instandhaltung und Reparatur von Gebäuden und Anlagen, sorgen für eine reibungslose Betriebsführung und koordinieren auch weitere Dienstleistungen und Sicherheit.
Mögliche Leistungen im Bereich Management:
Management - Technik

• Vertragsprüfung / Vertragserfüllung / Regressmöglichkeiten
• Vertragserweiterungen / Massenmehrung
• Dienstleistersteuerung und Optimierung
• Start-Up-Phase
• Wiederkehrende Prüfungen kontrollieren
• Prüfen der Wartungsleistungen sämtlicher TGA-Gewerke
• Prüfen des aktuellen Dienstleisters
• Prozess - Optimierung
• After-Sales-Service

Dienstleistersteuerung

• Pflichtendelegation
• Unterstützung bei der Direktvermarkung 
• Leistungsbeschreibung prüfen

Dienstleistungsmanagement
Mit unserem professionellen Dienstleistungsmanagement sichern wir die Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit Ihrer Immobilien und Anlagen und tragen somit zum Erfolg Ihres Unternehmens bei. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und lassen sie sich von uns beraten. Wir freuen uns darauf, Ihnen behilflich zu sein!

Projektleitung umfassen die Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle eines Projekts. Er ist für den gesamten Projektverlauf verantwortlich und trägt dafür Sorge, dass die Projektergebnisse erstellt werden.

Projektplanung

• Festlegung von Zielen, Budget und Terminen
• Definition der benötigten Ressourcen
• Erstellung eines Projektstrukturplans
• Festlegung von Arbeitspaketen
• Definition von Abläufen und eingesetzten Tools
• Erstellung eines Projektsteckbriefs
• Analyse des Projektumfeldes
• Ermittlung und Bewertung von Projektrisiken
• Festlegung von Maßnahmen zur Risikovermeidung

Projektdurchführung

• Zusammenstellung des Projektteams
• Motivation des Teams
• Steuerung des Informationsflusses
• Kontrolle des Projekts
• Einhaltung von Regeln, Richtlinien und Vorgaben
• Konfliktlösung mit dem Team oder Projektpartnern
• Kommunikation mit Kunden, Partnern, Auftraggebern und Vorgesetzten

Projektmanagement

• Sicherstellung, dass die gesetzten Ziele erreicht werden
• Rapportieren des Projektfortschritts
• Lückenlose Dokumentation des Projekts